med skarp analytisk förmåga inriktad på att optimera IT-processer och förbättra IT-säkerheten
Resultatinriktad och strategisk IT-projektledare med nästan 30 års erfarenhet av digital transformation, verksamhetsutveckling, system-implementering och -förvaltning.
Har lett och deltagit i projekt inom stora svenska myndigheter såsom Försäkringskassan, Statens tjänstepensionsverk (SPV), Linköpings kommun och Härnösands kommun, samt inom svensk och internationell privat sektor.
Med djup kompetens inom kravanalys, processeffektivisering och Agila metoder har han skapat långsiktigt värde och ökad verksamhetsnytta genom strukturerad projektledning och teknisk samordning
Konsultuppdrag (SK) inom flera avdelningar på Försäkringskassans IT
Ledde mindre och större IT-projekt för Försäkringskassans IT-avdelningar. Genomförde förbättringsinitiativ enligt ITIL4-ramverket som effektiviserade applikationshantering och frigjorde resurser. Ansvarade för komplexa upphandlingar, bland annat en Adobe-upphandling som förbättrade kontroll över molnlagring och säkerställde GDPR-efterlevnad. Samordnade mellan interna och externa parter såsom säkerhetsstaben, CyberSec och HR.
Deltagit som delprojektledare i migrering Adobe Analytics till Matomo analytics, IBM WebSphere till SiteVision, förbättrade teamets effektivitet och leveransförmåga genom agila metoder. Verktyg: JIRA, Confluence, ITIL4, upphandlingsprocesser, projektstyrningsmetodik.
💾 2017–2019 – IT-konsult – Alten Sverige AB
Konsultuppdrag (SK) på SPV
Genomförde det största konsultuppdraget på Statens tjänstepensionsverk (SPV). Ledde kartläggning och förbättring av EDI-processer, vilket resulterade i ökad driftsäkerhet och kostnadsbesparingar. Initierade skapandet av ett Integration Competency Center (ICC). Samordnade testning och kvalitetssäkring av IT-system samt överlämning till förvaltning. Arbetade som delprojektledare i GDPR-projektet och ansvarade för licenshantering.
Verktyg: EDI, test- och kvalitetssäkringsmetodik, GDPR-processer, licenshantering, projektstyrning Verktyg: EDI, test- och kvalitetssäkringsmetodik, GDPR-processer, licenshantering, projektstyrning, ITIL4, upphandlingsprocesser, projektstyrningsmetodik.
💾 2015–2017 – IT-konsult – Privat sektor
Konsult projektledare
Genomförde implementeringsprojekt och IT-konsulttjänster, inklusive förstudier, affärsanalyser och kravställningar. Utformade SLA-avtal och ledde systemimplementeringar i samarbete med leverantörer och kunder. Säkerställde effektiv kommunikation mellan projektets intressenter och presenterade konsekvensanalyser för styrgruppen. Verktyg: SLA-avtal, riskanalys, kravhantering, projektledning, kommunikationsstrategi, workshops, utbildningsmaterial, samordningsprocesser, dokumentation,projektstyrning, ITIL4.
💾 2014–2015 – IT-konsult – Linköpings Kommun
Projektledare Hypernet® Direkt och Hypernet® Analys
Ledde implementeringen av Hypernet® Direkt och Hypernet® Analys i 193 kommunala förskolor. Samordnade mellan verksamheter, ledning och leverantörer för att säkerställa en smidig systeminförande. Utformade datamanualer och kunskapsdatabaser samt höll interna utbildningar och workshops. Verktyg: Hypernet®, workshops, utbildningsmaterial, samordningsprocesser, dokumentation, Agila test- och kvalitetssäkringsmetodik, PUL-lagenr, licenshantering, projektstyrning, ITIL4, upphandlingsprocesser, projektstyrningsmetodik.
💾 2013–2014 – IT-konsult – Privat sektor
Projektledare Hypernet® Direkt och Hypernet® Analys
Levererade IT-konsulttjänster med fokus på rådgivning kring inköp, användning och avyttring av IT-relaterad hårdvara, mjukvara och tjänster. Genomförde förstudier, affärsanalyser och kravställningar. Ledde systemimplementeringar och utformade SLA-avtal samt höll användarutbildningar Verktyg: SLA-avtal, kravhantering, affärsanalys, projektledning, utbildningsmaterial workshops, dokumentation, licenshantering, projektstyrning, ITIL4.
💾 1996–2013 – anställd – Härnösands Kommun
IT-tekniker, uppdragsledare och IT-projektledare
Utvecklades från IT-tekniker till uppdragsledare och projektledare med ansvar för systemadministration, IT-säkerhet och integritet. Initierade och driftsatte SPOC Helpdesk med ansvar för både strategisk och operativ support. Hanterade inköp enligt LOU och ansvarade för uppbyggnad och drift av två kommunala datacenter. Förvaltade utskriftssystem och antimalware-lösningar med omfattande nodhantering. Verktyg: Microsofts produkter, HPWJA, McAfee ePO Orchestrator, SPOC Helpdesk, datacenterinfrastruktur, LOU upphandlingsprocesser, projektstyrningsmetodik etc.
Konstruktion, testning och tillverkning av olika tele elektroniska kretsar och anordningar för användning i telefoni centraler bl.a. talmaskiner, optiska växlar etc.
Ansvarig för slutkontroll och leveranser. Ekonomiskt ansvar gällande inköp av elektroniska komponenter och material. Utöver redan nämnda roller arbetade jag i marknadsföringsgruppen med produktion av annonser och grafiklösningar för både interna och externa kunder. Verktyg: Egenutvecklad test av elektroniska produkter, CAD, Corel Draw, Microsofts produkter etc.
📜
CERTIFIKATER
📜 2017-02-17 – Pejl® Projektstyrningsmodell certifikat – Pejl AB
Certifikat i projektstyrning
Certifikatet bekräftar kunskap om Pejl®, en svensk projektstyrningsmodell med tydliga faser, styrdokument och beslutsprocesser. Fokus ligger på planering, genomförande och uppföljning av projekt enligt en strukturerad metodik.
Certifikat i agil projektledning - förnyat och giltigt till och med den 2026-10-29
Certifikatet bekräftar kunskap om Scrum-ramverket och hur man leder agila team med fokus på samarbete, transparens och kontinuerlig förbättring. Det visar att innehavaren kan facilitera Scrum-processer och stödja teamets utveckling.
📜 2018-09-18 – Agil kravhantering – Tolpagorni Product Management AB
Certifikat i kravhantering
Certifikatet bekräftar kunskap om agil kravhantering med fokus på att identifiera, formulera och prioritera krav i produktutveckling. Utbildningen täcker metoder för att skapa kundvärde, hantera förändringar och arbeta effektivt i agila team.
📜 2021-05-28 – ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management – AXELOS & PeopleCert®
Certifikat i ITSM (IT-tjänstehantering)
Kunskap om ITIL 4, ett modernt ramverk för IT-tjänstehantering med fokus på värdeskapande, samarbete och agila arbetssätt. Det introducerar nyckelbegrepp som Service Value System och vägledande principer.
📜 2002-12-06 – UGL-kurs (Utveckling av Grupp och Ledare)
Ledarskapsutbildning - Processkunsulter i Norr AB
UGL är en etablerad svensk ledarskapsutbildning som fokuserar på gruppdynamik, självinsikt och effektivt ledarskap. Kursen ger verktyg för att förstå och hantera roller, konflikter och kommunikation i arbetsgrupper.
📚
KURSER OCH VIDAREUTBILDNINGAR
Bruno har genomgått ett stort antal yrkesrelaterade kurser och kompetenshöjande insatser inom olika områden. På grund av utrymmesskäl presenteras inte samtliga här. För en fullständig lista med detaljer hänvisas till
Svensk gymnasial utbildning med fokus på företagsekonomi
Utbildning inom företagsekonomi med inriktning mot småföretagsekonomi. Kurser i ekonomisk analys av småföretag, redovisning för lokal verksamhet, marknadsföring samt affärsjuridik.
📘 1986–1990 – studerande – Universitetet studier
Datavetenskap och digital teknik
Studier i datavetenskap och digital teknik med programmering
Identifierat, analyserat och hanterat IT-relaterade risker i både interna system och externa lösningar. Implementerat säkerhetsåtgärder, upprättat rutiner för incidenthantering och säkerställt efterlevnad av GDPR och tidigare PUL. Genomfört riskbedömningar, revisioner och utbildningar för att stärka informationssäkerheten.
Budgetering och resursplanering
Strukturerat och sammanställt budgetunderlag för IT-projekt genom att definiera mål, identifiera resurser, uppskatta kostnader och tidsåtgång samt genomföra riskanalyser. Säkerställt ekonomisk kontroll och transparens genom hela projektets livscykel.
Ledarskap och teamledning
Förmåga att motivera och leda tvärfunktionella team. Tillämpat UGL och SDI för att stärka gruppdynamik, hantera konflikter och skapa självgående team. Arbetet har inkluderat facilitering av workshops, coachning och utveckling av ledarskapsstrategier.
Kommunikation
Kommunicerar tydligt och effektivt med både tekniska och icke-tekniska intressenter. Anpassar budskap från tekniska facktermer till vardagligt språk för att skapa förståelse, engagemang och samarbete mellan IT och verksamhet.
Problemlösning och kontinuerlig förbättring
Proaktiv förmåga att identifiera och hantera verksamhets- och projektutmaningar. Analyserar arbetsflöden och IT-system, lokaliserar flaskhalsar och initierar förändringsprocesser. Stärker samspelet mellan teknik och affärsprocesser för att skapa affärsvärde och stödja strategiska mål.
Tidshantering
Strukturerad prioritering av arbetsuppgifter och säkerställande av deadlines.
Förändringsledning
Erfarenhet av att hantera förändringar i projektets omfattning, mål och strategi.
